为强化风险合规经营理念，充分发挥考核指挥棒作用，根据江苏分公司审计合规处要求，瑞众保险扬州中支于近期开展专项会议，宣导《瑞众人寿保险有限责任公司江苏分公司2024年度风险合规绩效考核方案》(以下简称“考核方案”)，中支总经理室成员、各部门负责人及本部正常到岗内勤员工参加此次工作会议。
会议详细解读了考核方案的主要内容，包括考核依据、考核对象、考核内容、考核结果运用等关键要素。同时对《2024年度风险合规绩效考核评估标准》风险合规绩效指标中风险管理、法律合规管理、风险内控与法律合规履职、减分指标的权重及目标值进行重点讲解。强调了风险合规工作在公司整体运营中的核心地位，以及如何通过绩效考核机制促进风险管理的有效执行。参会人员就文件中的关键条款、考核指标、实际操作中可能遇到的问题等进行了深入讨论。会议提出建议，加强内部宣导、明确责任分工等，以提升风险合规绩效考核的实效性和可操作性。
会上，瑞众保险扬州中支决定成立风险合规绩效考核专项工作组，由总经理室成员担任领导小组领导，各部门、各营销服务部(含本级营业区)负责人为领导小组成员，负责整体工作监督执行。由人事行政部经理担任执行小组组长，各部门、各营销服务部(含本级营业区)合规联络人，中支法律合规岗为执行小组成员，负责具体开展中支各项工作。会议要求各部门负责人加强内部宣导，确保每位后线员工都能充分理解并重视风险合规绩效考核的重要性，形成全员参与、共同推进的良好氛围。
最后，瑞众保险扬州中支相关领导对本次会议进行了全面而深刻的总结，强调风险合规绩效考核对于公司长远发展的重要性，指出考核体系不仅是公司稳健运营的基石，更是提升市场竞争力、赢得客户信任的关键所在。全体员工要将“诚信、专业、合规、创新”公司理念作为行动指南，将“合规大于一切”的理念深深植根于心，使之成为指导我们日常工作的基本准则。会议强调，合规不仅仅是法律要求，更是公司文化的重要组成部分，是每一位员工不可推卸的责任。只有每个人都成为合规的践行者和传播者，公司的风险合规管理水平才能得到有效提升，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。全体员工要携手并进，以高度的责任感和使命感，共同努力推动公司风险合规管理工作迈向新的台阶，为实现公司的宏伟目标贡献自己的力量。
