近日，一年一度的全国一级建造师资格考试落下帷幕。众多一建学员的努力付出，将会在几个月后收获结果。
作为担任建设工程项目施工的项目经理的准入类资格证书，每年都有大量人才为之努力。
优路教育在人才培养领域深耕多年，一直以来，以产品质量为驱动，不断夯实自身。尤其是，优路教育推出的一级建造师集训营系列课程产品，更是不断打磨。从师资团队维度，不断提升师资能力。
组建自有师资团队，打造口碑师资。对于职业教育机构而言，师资团队就是核心生产力。
师资水平的高低，直接关系到教学内容产出的质量，影响到用户对职教机构的评价。优路教育深谙此理，更明白自己肩负的责任和使命，在职业教育的征途上，始终立足教学、产品、服务本身，并将师资团队，尤其是拥有自有师资团队，作为自身发展的重心之一。
从创办早期，较为依赖外部师资，到逐步开始培养自有师资，到组建成立一支综合能力较强、人员素质较高的自有师资团队，优路教育为之投入了巨大精力。目前，依托自身的多元项目体系，优路教育组建了教学研究院，覆盖了建造、造价、消防、安工等主营项目领域，为广大学员提供行业分析、指导答疑等教学辅导服务。
完善讲师培训制度，保障教学内容输出。师资团队的培养，少不了较为健全的培训制度。为了提升师资队伍的整体素养和能力，优路教育搭建了一套较为完善的师资培训体系。
刚进入优路的教师，要先接受优路的内部培训，从基础的答疑、辅助教学工作入手，通过试讲磨练教学水平，逐步成长为一名合格的讲师。优路教育开展了一系列针对师资的培训课程，比如青鹰系列新讲师培训、讲师精进培训、各项主题培训等。通过举办内部教学大赛，让讲师同台竞技，以赛促学，以赛促教，帮助讲师们提升教学水平。
与此同时，优路教育重视教学经验的积累，不断完善教学方法，摸索出“五步四轮三阶段”教学法，精细化管理学习过程。
除了做好对讲师的培训工作之外，优路教育还格外注重师资的职业发展规划、团队文化等方面。为讲师提供多元职业规划发展通道，帮助讲师结合自身定位，朝多方向发展;不断落地团队文化建设，如定期组织教研大会、各项目活动团建等。
师资团队作为教学和教研人员，是优路教育的核心骨干力量，直观地体现了优路教育的整体业务水平和综合实力。因此，加强对师资团队的培养和建设，对优路教育的长远发展意义非凡。
优路教育立足教学，组建自有师资团队，培养了一支自有师资团队。帮助优路在行业内和广大学员心中赢得了正向反馈。未来，优路教育将在师资建设上投入更多努力，让口碑师资成为优路教育的强大驱动力，为学员提供更好的知识服务。
