为进一步深化落实 “内控合规管理建设年”相关工作，百年人寿江苏分公司于2022年4月20日召开“内控合规管理问题剖析通报会”，旨在从思想认识、责任落实、内部监督检查、内控合规机制等方面认真查摆经营管理中存在的问题，深刻反思、全面剖析，推动问题的根源性整改。
本次会议由江苏分公司总经理荆晓达主持，总经理室成员、各部门负责人、各中支负责人、中支综合室负责任及分公司合规管理部全体人员共计40余人参加。
会议首先由分公司合规负责人何小雷作剖析报告，报告回顾了2021年“内控合规建设年”及2022年深化“内控合规建设年”的工作部署和落实情况，对2019-2021年间，分公司接受外部监管检查和内部自查过程发现的问题作了梳理，对屡查屡犯等问题发生的原因进行了分析，并提出了解决问题的具体措施;同时依照总公司的相关制度，分公司合规管理部拟定了《2022年中心支公司合规风险评价方案》，以期从制度、机制上将合规和风险控制工作提升到一个新的高度。
会议最后由江苏分公司总经理荆晓达进行内控合规工作指示。荆总再次强调合规经营的重要意义：合规经营首先是当前严监管形势下的客观要求，我们必须做到心怀敬畏，如履薄冰，守住风险底线;其次合规经营是管理干部发展成长的主观要求，合规经营是对干部的保护，而非束阻碍;最后合规经营是持续稳定健康发展的需要，行稳才能致远，合规创造价值。
荆晓达总对于深化“内控合规建设年”相关工作也提出要求：合规管理要以事前预防为主，“预防重于治疗”，通过加强合规文化宣传和合规培训，在各级管理干部中逐步形成对违法违规行为“不想干”的自觉;事中管控是关键，对于风险事件和合规问题要坚持抓小抓早，努力把风险控制在合理范围内，同时从机制上扎牢制度的篱笆，堵住违规问题发生的路径;分公司将加强合规检查和内部审计力度，对于合规问题和风险事件的责任人员要严格按照内部管理制度进行责任追究，形成足够强大的威慑。
荆晓达总指出“内控合规建设年”绝不是一场运动，而只是一个开始，2022年江苏分公司及下辖各机构也要紧跟监管机构和总公司步伐，进一步深化“内控合规建设年”建设，切实做好每一项合规项目的推动工作，继续完善制度流程，全面梳理公司经营管理的各个环节，及时规避经营风险，弥补管理漏洞，形成“人人合规、主动合规”的文化，用合规护航发展，让江苏百年真正成为系统业务发展的标杆，行业合规经营的典范。
全国媒体中心(江苏)倪宁
